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【吉电股份走进基层系列报道】浑江发电企业再次发起“减亏控亏”攻坚总动员
来源: 吉电股份 编辑: 王豪伦 才春杨 日期: 12.08.24

    为进一步调动全体员工工作积极性,发扬爱企敬业精神,强化讲奉献、讲正气、讲责任意识,在抢发多供、减亏控亏的关键时刻,浑江发电企业党委及时开展“讲奉献、讲正气、讲责任”宣传教育活动,充分发挥基层组织优势和宣传思想教育优势,向全体党员发出倡仪,再次发起“减亏控亏”攻坚战。
    一是发扬传统,争当爱企敬业模范。树立“以企为本”的生存理念和“落后就要挨打”的忧患意识,发扬团结自强、务实创新的企业精神和雷厉风行、一丝不苟的工作作风,做到讲奉献、讲正气、讲责任,成为爱企敬业,开拓进取,勇于奉献,不断创新的模范。该企业锅炉本体班班长刘振东,认真负责,积极向上,引导身边员工认识“适者生存”的道理,积极发动班员“多为企业尽力,多为企业创收”,在5号机组U501B检修期间,带领全体班员夜以继日、全力以赴按照质量标准下限调整各部间隙,提高机组中压缸缸效;及时发现并解决中压缸前部电侧进汽管周围及中间部位多处裂纹,为机组健康经济稳定运行、企业“减亏控亏”尽职尽力。
    二是遵章守纪,争当安全生产模范。认真学习政策法规,自觉遵守党的纪律,带头实行各项制度规程,努力践行“全面风险预控式”安全管理理念,实现安全生产型到生产经营型观念转变,强化安全生产对标管理,提高安全生产管理水平,严禁无票操作,杜绝习惯性违章,做到党员自身无事故,党员身边无事故,成为遵章守纪的表率,安全生产的模范。
    三是立足本职,争当抢发多供模范。积极响应吉电股份企业抢发多供的号召,认真贯彻落实抢发多供措施,认清形势,明确责任,立足本职,坚定信心,不断提高自身业务水平和管理工作能力,共产党员在完成自身本职工作的同时,带动身边员工协同作业,使党员所在单位形成奋发向上,减亏控亏的阵营。努力做到每一支部成为完成减亏控亏任务的战斗堡垒,每一名党员成为实现抢发多供目标的一面鲜明旗帜。热工专业负责人赵文刚,在企业面临极为严峻的生产经营形势下,以高度的责任心和使命感,敢于担当、甘于奉献,广泛开展“收入哪里来,我该如何做”大讨论,狠抓设备综合治理等各项管理工作,带领热工专业技术人员积极投身300MW机组热工保护逻辑攻关工作,与其他各专业人员同心协力,出色完成1、2号机组的给水自动调节逻辑优化、协调控制逻辑优化、送风自动调节优化、RB功能逻辑设计等12项攻关项目,解决了两台300MW机组因保护控制逻辑不完善、RB功能未投入,致使机组非计划停运的难题。该企业设备党支部在企业“减亏控亏”攻坚战中,积极组织开展党员义务献工、修旧利废、攻关立项等创先争优活动,收集金点子20多项,成立以党员为骨干的17个生产攻关小组。在参修兄弟单位机组检修及维护消缺任务过程中,从大局出发,树立“吉电一家人”的和谐理念,高标准、高质量、高效率地圆满完成目标任务,白城发电企业修后机组指标明显优于修前,热耗率降低125.82千焦/千瓦时,煤耗下降了10克/千瓦时,机组振动达到标准值,机组修后一次启动成功。
    四是勤俭节约,争当减亏控亏模范。发扬浑江发电企业艰苦创业的光荣传统,树立“减亏控亏人人有责,减亏控亏从我做起,从现在做起”的思想意识。克服大手大脚、铺张浪费的习惯,养成精打细算、勤俭持家的风气,做到减亏控亏从勤俭节约做起,从每一名党员做起,从党员身边每一名员工做起,积极投身实践,强化树立危机意识、生产经营意识、成本意识和节约意识,在抢发电量、减亏控亏工作中争当模范。该企业设备部维护专业,树立“物尽其用、转废为宝、降本增效”理念,上半年专业全体员工利用工作日和休息日,维修各种型号旧阀门23件,维修其他设备35件套。利用废弃的PPR弯头、球阀22件和各型号的废弃水管等,为企业节约设备材料费31655元。自行加工配件10000多件,仅加工防磨瓦、销子、卡具等,节约配件加工费60余万元。
    五是转变观念,争当管理提升模范。认真贯彻落实企业“学问引领、坚持原则、控制过程、强化效果”的管理思路,突出“策划、程序、修正、卓越”工作理念学问引领,坚持“严抓、细管、实做、勤察”工作原则,走出自我封闭、感觉良好的管理环境,放下辉煌成就的荣誉包袱,重新审视和定位管理能力,强化每个党员的市场意识、管理意识、效益意识,转变工作作风,提高现代企业管理水平,不断创新管理方式,创新管理成果,创新管理经验,为企业创新管理作出贡献,成为管理提升的模范。
    现阶段,该企业呈现出上下齐心协力,共渡难关的良好局面。在勤俭节约争当减亏控亏模范方面,企业领导班子身先士卒,拼车上班,为全厂员工做出示范表帅作用。

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