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罗湾电厂抓特色班组建设为企业发展助力
来源:江西企业江西罗湾电厂 编辑: 日期:21.02.09

 


   罗湾电厂紧随江西企业发展步伐,以企业责任为己任,紧紧围绕该厂生产经营目标,以“五型”班组建设为主线,积极开展特色班组建设活动,逐步将班组打造成一支操作规范,素质过硬,现场文明整洁的安全标准化岗位。

水工班作为该厂唯一的生产班组,在特色班组建设上狠下功夫,打造综合能力过硬的班组。

一是学习型班组。不断提升学习能力,打造学习型班组,牢固树立班员“终身学习”的理念,以创建学习型班组、争做常识型员工为目的,展开一系列的岗位再学习、技能再培训、授课等活动,不断完善班组的学习环境,努力营造良好的学习氛围。

二是安全型班组。不断强化宣贯教育,牢固树立班员“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,以实现“零事故”为目标,开展班员的安全教育培训,通过微信提醒,轮值班会等形式宣传,重点针对消防隐患、工作环境等进行安全确认,确保员工严格实行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组的实行力,提高班组的安全意识。落实班组安全岗位责任制,制定紧急应对机制,认真落实每一项安全措施的实施,实现全员安全工作稳步进行。

三是效益型班组。不断推进精细化管理,牢固树立班员“提高效益,由我开始”的理念,以提升企业效益、增强员工责任感为目标,强化全员节约增效、质量增效、创新增效的意识。开展创新竞赛、合理化建议、成本节约、增收节支等活动,提升员工综合水平以实现效益的持续增长。

四是创新型班组。不断发掘员工潜能,牢固树立班员“大胆创新,积极开拓”的理念,以提高班员创新意识、培养员工创新思维为目的,推行“师徒帮带,让新人尽快的进入岗位,鼓励老师傅们公开经验技术,实现班组技能共享。增强班组改善意识,引导班员创新管理机制、工作方式和应急预警,切实提高班组创新改善能力,增强班组凝聚力。

五是和谐型班组。不断增强凝聚力,牢固树立班员“和谐发展”的理念,以实现企业和谐发展为目标,通过组织员工开展各种团建活动,形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。落实班务公开,加强民主管理,开展班组工作交流会,增强员工民主参与意识。加强员工的职业道德建设,规范班员行为,确保班组员工遵纪守法,提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。  (陈晓)

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